Menü
Zum Inhalt springen 
Warst du schon einmal in einem Kinofilm und hast ihn zu Ende angesehen, obwohl dir schon nach der ersten Hälfte klar war, dass er schlecht ist? Oder du hast ein Buch beendet, einen Karriereweg zu lange beibehalten oder etwa eine ungesunde Beziehung am Leben gehalten, weil dir dein bereits eingebrachtes Investment, egal ob Zeit oder Geld, zu schade war?
Es ist uns wohl schon allen passiert: Der Sunk Cost Bias hat uns erwischt!
Wir haben in diesem Beitrag den Sunk Cost Bias bzw. die Sunk Cost Fallacy erklärt, damit du nicht mehr Opfer davon wirst. Dazu haben wir dir einige Sunk Cost Beispiele, sowie die Definition aufgeführt.
Falls du noch mehr Fragen zum Thema hast, freuen wir uns auf einen Austausch in den Kommentaren!
"Halte nicht an einem Fehler fest, nur weil du viel Zeit damit verbracht hast, ihn zu begehen."
Der Sunk Cost Bias ist ein psychologisches Denkmuster, in welches wir gerne verfallen und dabei irrational handeln.
Dabei tendieren wir dazu, zu lange an einer Sache festzuhalten oder sie als wertvoller zu erachten, nur weil wir bereits Zeit oder etwa Geld darin investiert haben. Als Sunk Costs bzw. als versenkte Kosten werden übrigens die Ausgaben bezeichnet, die quasi nicht mehr reversibel sind. Die Kosten bzw. Ausgaben sind also “versenkt”.
Ein Sunk Cost Beispiel dazu?
Stell dir einen Haufen alter Kleider vor. Es sind alte Kleidungsstücke von dir, welche du schon seit Jahren nicht mehr getragen hast.
Stell dir diesen Haufen alter Kleider bitte einmal bildlich vor und bewerte ihn für dieses Sunc Cost Beispiel mit einem monetären Wert: Für welchen Betrag würdest du ihn mir verkaufen?
Auf der anderen Seite komme auch ich mit einem Haufen alter Kleider auf dich zu. Sie sind gebraucht, gefallen dir nicht und es sind die exakt selben Kleider, wie die von deinem Haufen. Für welchen Betrag würdest du sie mir abkaufen?
Dein Schlüssel zum Erfolg! Entdecke unsere Top-Empfehlungen aus echten Erfahrungsberichten.
Es gibt Studien zu solchen Sunk Cost Beispielen, welche genau aufzeigen, wie irrational wir in solchen Fällen handeln. Die Studien zeigen nämlich, dass wir im ersten Fall den Kleidern weitaus mehr Wert beimessen, als wir es im zweiten Fall machen.
Alte Kleidung, angefangene Bücher, schadhafte Beziehungen oder etwa eine Karriereweg, den wir viel zu lange durchziehen, sind nur ein paar Sunk Cost Beispiele, um deren Bedeutung zu veranschaulichen. Wie aber sieht es mit versenkenkten Kosten beim Investieren aus?
Hier ein weiteres Sunk Cost Fallacy Beispiel für dich:
Investment 1 weisst eine gute Chance bzw. mögliche Rendite auf und hat nur ein sehr geringes Risiko. Investieren wir unser Geld hier? Wir haben aktuell kein Geld zur Verfügung, weil wir es schon in Investment 2 investiert haben. Ziehen wir es dort ab, um es für Investment 1 zu nutzen?
Investment 2 weisst ebenfalls eine attraktive Chance auf, doch das Risiko ist höher. Wir haben in der Vergangenheit schon in Investmentidee 2 investiert. Was machen wir also?
Rational wäre es wohl, Investment 2 zu verkaufen und das Geld in Investment 1 zu stecken. Meist sind wir jedoch so in unsere Investments “verliebt”, dass wir diesen rationalen Blick nicht haben. Die bereits “versenkten Kosten” verzerren unsere Realität. Das ist der Sunk Cost Bias bzw. die Sunk Cost Definition.
In der Vergangenheit versenkte Kosten (denen man im Fall des Sunk Cost Bias einen zu hohen Stellenwert beimisst und dadurch irrational wird) nennt man Sunk Cost.
Ihr habt uns im Vorfeld zu diesem Thema gefragt, nach welche Unterschiede zwischen Sunk Costs vs. Opportunitätskosten bestehen. Sunk Costs haben zeitlich gesehen eine Basis, welche in der Vergangenheit spielt. Hier wurden also Ausgaben in der Vergangenheit getätigt und damit gewisse Konsequenzen ausgelöst.
Ein kurzes Beispiel: Du hast 10 Aktien zu je CHF 100 gekauft und dabei die Gebühren CHF 50 bezahlt. Würdest du sie nun zum selben Preis wieder verkaufen wollen, sind die Gebühren dennoch angefallen. Es stehen also versenkte Kosten im Spiel, weshalb der Verkauf ggfs. überdacht wird.
Von Opportunitätskosten spricht man dagegen, wenn es um Entscheidungen und deren zukünftige Auswirkungen sowie deren Alternativen geht.
Ein kurzes Beispiel zu Opportunitätskosten: Du hast 10 Aktien zu je CHF 100 gekauft und siehst nun aber für das investierte Kapital eine lukrativere Investitionsmöglichkeit. Wenn du dein Geld also nicht umschichtest, entgeht dir eine Rendite. Das sind Opportunitätskosten.
Sunk Costs sind Ausgaben mit Konsequenzen, welche gar nicht mehr oder nur mit Nachteilen wieder rückgängig gemacht werden können. Der Sunk Cost Bias bzw. Die Sunk Cost Fallacy ist das Denkmuster, diesem Sunk Cost zu lange “nachzutrauern” bzw. ihnen einen zu hohen Stellenwert beizumessen.
Wie hat dir unser Beitrag zum Sunk Cost Bias gefallen? Hast du ein Wunschthema, das wir in Zukunft aufgreifen sollen?
Lass uns gerne einen Kommentar!